新疆天业天辰电厂7S管理推进班组建设 - 中国电力网-

来源:未知作者:新葡亰企业 日期:2020/04/06 16:27 浏览:

摘要: 为提升班组精益化管理水平,新疆天业天辰电厂各部门在认真做好机组运行工作的同时,从细节入手,积极宣传... -->

新疆天业天辰电厂7S管理推进班组建设

通讯员王好报道:为提升班组精益化管理水平,新疆天业天辰电厂各部门在认真做好机组运行工作的同时,从细节入手,积极宣传推行“7S”管理。 针对备品、工具、资料管理等问题,该厂有针对性的提出措施,通过学习产业天伟电厂调动全员参与的积极性和主动性,保持良好的工作环境,物品摆放定位。同时,对安全帽、工具等要求及时清洁,使用完的工具和设备清灰后及时归位,达到整洁美观的视觉效果。 素养是“7S”活动的核心。它的目的是通过人员素质的提升,各项工作都能优质、高效、顺利地开展。该厂紧密围绕中心工作,以班组长技术员讲课,现场实操讲解,“三个一”等多种形式的培训,结合生产特点开展青年员工的培训工作,通过师带徒,确保技术、技能不“断层”,提升各岗位人员的整体技术水平。

现场的“7S”工作是夯实安全生产的重要工作,该厂积极“推进7S管理,要求各部门按照清洁无污、标示清晰、线路整齐、安全保障的要求打造现场,并以点带面逐步推行到所属的设备管辖区域。通过有效的“7S”管理措施,提高了管理水平,培养有素养的人才队伍,使现场设备管理持续提升、员工认真参与,争创7S管理标杆作业区,促进门7S管理常态化。

为提升班组精益化管理水平,新疆天业天辰电厂各部门在认真做好机组运行工作的同时,从细节入手,积极宣传推行“7S”管理。

针对备品、工具、资料管理等问题,该厂有针对性的提出措施,通过学习产业天伟电厂调动全员参与的积极性和主动性,保持良好的工作环境,物品摆放定位。同时,对安全帽、工具等要求及时清洁,使用完的工具和设备清灰后及时归位,达到整洁美观的视觉效果。